让干部能上能下成为新常态

　　■ 本报评论员

　　近日，我省印发了《海南省推进领导干部能上能下实施细则(试行)》(以下简称《细则》)。《细则》剑指为官不正、为官不为、为官乱为等现象，重点解决干部能下问题，在完善从严管理干部制度体系方面又向前迈出重要一步。

　　从优化人力资源管理的角度，能上能下应该是干部任用的正常规律。然而现实中，“能上不能下”却成了一个较为普遍的现象。本应上下通行的“双车道”变成“单行道”，无疑危害了干部队伍的生机和活力，成为干部庸懒散奢拖等问题的病根所在，造就了一批“太平官”“撞钟官”“木偶官”，阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。

　　《细则》的出台，意味着我省在构建科学的干部管理体系方面又多了一个制度抓手，给那些“老油条”和“南郭先生”敲响了警钟，一方面强化了对在任干部的约束和激励，另一方面也将增强干部队伍的流动性，为能者上、庸者下、劣者汰的用人导向营造良好的制度环境。流水不腐，户枢不蠹。能上能下、优进劣退，干部队伍才会充满生机活力。我们要戒空戒松、从严以终， 真刀真枪地抓好能上能下制度的落实和执行，让那些想干事、能干事、干成事的干部确实“上得来”，让那些为官不正、为官不为、为官乱为的干部真正“下得去”，使能上能下成为干部选任的新理念、新常态。

　　今天的海南，正处在历史的新起点，我们拥有经济持续健康发展的势头，也面临许多困难和挑战。无论是破解发展中的难题，还是迎接面临的挑战，莫不呼唤干将、闯将，莫不要求淘汰庸才劣辈。推进干部能上能下，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，才能促使我省各级干部发扬“海南精神”，勇担大任，不负人民，为建设国际旅游岛贡献自己的力量。