唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项。这是教育界赫赫有名的“五唯”。今天,一二三未来小编就和大家聊聊“五唯”那些事。 “五唯”中的学位、帽子、奖项和职称(级别)由上至下确定,论文由国际同行评审。“五唯”之间的关系是学位需要论文,帽子需要学位、奖品、论文和头衔,奖品需要学位、帽子、论文和头衔。 只有论文的发表没有在系统内进行评价,也就是说,“五唯”最客观的就是论文。可以说,每一个都直接关系到高校教师的职业生存和发展,成为高校教师评价的基本标杆。
打破“五唯”并不是完全放弃原有指标,而是改变“一刀切”的模式,探索如何更好地利用这些指标。这就需要建立一个全面、多样化和多层次的分类和评价体系。 多年来,我们形成了只争朝夕、多出成果、尽快走向国际科技前沿的氛围。这给我们带来了巨大的进步和困惑。何建华说,“我们评价一所大学,要看它培养的毕业生能为社会贡献多少,这是一个比较长远的效果;评价一个科研机构,关键是看其科技成果的产出和应用,这也需要很长的时间尺度才能看清楚。” 要树立学术文化自信,强化“破五唯”的厚重底气。坚持发展质量进行优先选择标准,摒弃简单以刊物判断问题研究工作成果质量的做法,积极主动探索同行评议制度和学术理论成果代表作制度。
它似乎已经到了一个死胡同。但如果回头一想,这可能是一条出路。“五唯”的形成实际上有两个部分:“内卷”和“外卷”。如果外卷压力降低,内卷压力将不可避免地降低。事实上,在“内卷”和“外卷”之间存在着一种相互作用。“内卷”的结果让人们发现教师的潜力是无限的,也就是说,无论能达到多少标准,所以他们必须提高基本标准。“外卷”的结果迫使人们提高对教师的要求,以获得“一流”的席位 一二三未来小编认为,要树立正确的教育发展观、人才成长观和用人观,增强教育评价的科学性、整体性、客观性和发展性。 建立以人、灵魂、道、爱、艺术为核心的五维评价体系具有重要意义。