研会换届竞选活动｜本着最初的心，走最远的路

研会换届竞选活动

2020年8月26日晚18点，控制与计算机学院研究生学生会换届活动于线上顺利召开，控计学院肖导和费导应邀出席。大会流程分为四步：第一项主席团发言；第二项竞选人员发言；第三项问答；第四项公布名单和优秀部员。

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主席团发言

李莹莹

老师同学们好，我是李莹莹，任办公室部长，现申请继续留任主席团。在担任办公室部长的一年里，我主要负责各个部门之间的协调工作，为做好每一次活动做好筹备、策划，了解各个部门的工作职能。

在研会的两年，我见证了研会的不断发展成长，逐渐完善的制度，形式更加丰富多样的活动。研会主要工作是为全体研究生提供解决问题的平台，以及多样化的课余生活，在生活上、学业科研上为同学们提供有益的帮助。就研会现状，在与同学们沟通交流方面还不能够达到期望的效果，研会的制度虽然已经制定完成，但还没有全面实施。

希望在接下来的一年，能做为主席团成员，继续和大家一起努力，组织策划更多有意义的活动，研会未来的活动重在质而不在量，希望每次活动，都能让更多同学参与进来，真正的有所收获，有所感受，而不是单纯的为了办活动而办。进而能在活动中了解研会真正的存在的意义，也在活动中更深入的了解同学们的需求，才能使研会不断强大。

杨雨薇

老师好！

我是研控计1825班的杨雨薇，我要竞选的岗位是主席团成员，在我担任学生干部以来，积极配合院学生会工作的同时，曾多次协调组织过院内活动，这培养了我较强的办事能力和组织协调能力。

我认为研会的整体目标有以下三点:

1、协调好老师与学生的关系，成为师生之间的纽带。

2、真正发挥学生会的作用，敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益，真正做到代表全体同学的利益。

3、积极开展各种文、体、学、美、德活动，丰富校园文化生活，营造优良的学习氛围。

如果竞选成功，下面是我个人对未来开展工作的几点想法：

首先，作为学生干部应深入学生群体，收集信息，反馈信息。及时把握学生的最近思想动态，反映广大学生意见要求。

第二，把握全局，开展活动，加强学生会团队建设，树立一个良好的组织形象，接受广大同学的监督。

第三，加强与其他院学生会、校会、乃至与社会组织上的交流，以便探索社会活动新思想，新理念。

最后，我认为， 学生会是一个集体，我们学生会每一个成员都要时刻维护学生会的优良形象，做好模范带头。希望可以给我这次机会，谢谢！

石泽

尊敬的各位老师大家好！我是来自18级计算机1820班的石泽。此次申请留主席团。

我性格开朗，稳重，有活力，待人热情，真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，承受压力，有很强的组织能力和团队写作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚定，具有较强的无私奉献精神。

研会主席一职，位高职重。它是协调各部门运作的关键，它需要一个有领导和组织能力的人担当。我相信我有能力胜任研会主席一职，并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我，我有信心和决心担当此任，并以以下行动使研会成为更团结更优秀的团队:

一、负责研会的全面工作，主持召集研会部长会议和研会全体会议；

二、及时向老师汇报研会工作，指导帮助各部门开展工作，布置各项任务，同学校研会保持密切联系;

三、代表研会向上级汇报工作，并及时传达上级有关会议精神;

四、确立民主制度，积极听取大家对部门建设的意见，不断完善自身的同时，研会要成为学院与学生之间的一座沟通的桥梁，联系的纽带，成为反映广大学生意见要求的团队。

五、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各部门关系；

六、加强研会内部建设。在研会的工作中，仔细考察成员的品质，态度和能力，因此，我会监督每一个成员能否更好的为同学服务；

七、积极组织开展更多活动，以丰富同学们的生活。

总之，发展才是硬道理。集体的发展离不开大家的努力，团结一致，齐心协力。相信未来能够在我的领导下，研会能够更加辉煌。能够参与这次竞选，能够在这里和大家侃侃而谈，对我而言，这是一次挑战，一次锻炼，一次自我提高的机会。我会用行动证明自己的实力，希望大家可以投我一票，谢谢！

张文迪

老师您好，我叫张文迪，为文体部部长，现申请留主席团，继续为院研究生学会贡献自身力量。我理解的研会的整体目标应该是为院研究生做好服务。其中，文体部是策划筹办学院研究生文艺体育运动的核心，主要活动为“金球杯”篮球赛，面向院研究生的一个篮球体育赛事，首先院里会通过层层比赛选拔出前三名队伍，作为明星种子选手推到校赛，进行更加激烈的比拼。现申请留主席团，希望能为学弟学妹提出中肯建议，能精准的躲避我们曾经掉过的“坑”。

孙瑨一

各位老师、同学：

大家好。我是孙瑨一，在过去的一年多时间中担任研会科技部部长。在此我想竞选研会副主席一职。

在担任科技部部员的时间里，我参与举办了校庆知识竞答活动、学术交流年会活动；在担任科技部部长的时间里，我组织举办了学术交流年会活动、审查智慧城市大赛参赛资格、举办多次前沿科技论坛以及其他活动。

我认为科技部的主要职责为提高我院广大研究生科研水平，丰富科研生活，活跃学术氛围。为此，学术交流年会给大家提供了一个展示近期科研成果的平台，前沿科技论坛则给大家提供了一个了解前沿技术的机会。并且研会成员也能够在举办活动的同时得到锻炼，共同进步。

对于工作展望，我认为有以下几点：

1. 明确各部门职责，在部分需要多个部门配合的活动中常常由于职责不明确导致的筹办进度缓慢。在将来工作中，希望能够明确部门职责，不要让活动的筹备停滞不前。

2. 完善部门活动，部分部门缺少日常活动导致各部之间的工作量不平衡。在将来的工作中，希望能够更加合理的分配任务职责。

3. 加强与学院领导老师的交流，让研会更好地服务于控计学院，加强研会建设。

以上就是我对自己过去工作的总结以及未来工作的展望。我希望研会在将来越来越好。

杨健

竞选岗位：主席团

竞选理由：

1、 想要为同学们多做点贡献，为自己的生活多点乐趣与追求；

2、 感觉研会还有许多进步的空间，想要跟小伙伴们一起努力创建更好的控计研会；

3、 研会内部的小伙伴还是很团结的，而且私下关系也很不错，跟他们一起开展工作的话会很舒适；

4、 锻炼自己的管理能力，人际交往能力。

关于研会的整体目标：

1、 加强与其他学院甚至是其他学校之间的沟通，多多进行交流和活动之间的参与；

2、 多聆听学生们的声音，例如学生们想要什么样的活动，想要研会为他们做什么等等；

3、 与辅导员多沟通，当好学生与老师之间沟通的桥梁，有想法及时与老师沟通；

4、 研会内部的组织性，纪律性有待加强，以后各部门之间应当加强联系，将研会变成一个整体。

竞选成功后做的工作和要达到的效果：

1、 多与其他学院的研会主席团进行沟通，学习对方的经验；

2、 建立内部人员的友好关系，在工作的同时收获友谊；

3、 带领大家多进行一些可以丰富科研生活的活动，为大家的科研生活带来欢乐；

4、 与其他主席团成员搞好关系，遇事一起处理一起商量；

5、 做好带头作用，提高各部门成员的凝聚力，让研会真正的变成一个整体；

6、 对于领导交代的任务一定会做到积极响应，并且号召大家一起参与其中；

7、 在组织活动的时候一定经过深思熟虑，大家的安全一定要放在首位，经过一起协商讨论之后再向老师及时报告。

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竞选人员发言

按照这个名单每个人都进行了精彩的演讲，表现了自己在此次竞选中的优势和竞选理由。

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问答

新闻部

1.怎么样增加微信公众号的用户量？

杨伊帆：第一，形式多样的推文，增加趣味性。第二，善用技巧，内容原创性可读。第三，发挥老师和同学的力量，多转载一些高质量的推文。第四，可以线下推广，发放一些小礼物。

2.你刚才提到招新的问题，可以说说你对招新有什么想法吗？怎样才能更好的完成招新工作？

那绪博：首先，作为新闻部，我们可以先在线上推送招新信息，然后动员同学们转发，这是线上。线下宣传，可以在学院楼的一楼大厅摆放宣传板，新生报到时就可以看到我们的招新信息，达到宣传的目的。

3.招新过程中新闻部与宣传部如何分工?

吴明霞：新闻部主要负责线上宣传，宣传部主要负责线下宣传，两个部门分配人员对接，分别进行线下宣传，比如制作海报，标语和引导图；和进行线上宣传，比如进行公众号推送等；也可以进行线上线下结合的方式，比如由宣传部拍摄，由新闻部制作并发布宣传视频等。

4.如何加强与其他部门的沟通合作？

吴明霞：定期召开经验交流会和研会工作例会，各部门积极提出问题，落实解决方案；积极参与甚至组织部门间的联合活动，加强与其他部门的沟通和交流，形成互补互助的合作模式；各部门活动推送分配专人对接，提高工作效率。

办公室

1、如何协调各部门工作：

徐鑫：首先要跟导员好好沟通，听懂并且理解贯彻实施，达到上层想要的效果。然后及时向各部门传达学校，院系相关指示。每周会议，互相交流。

工作分配条理清晰，分工明确，给每个部门自己擅长的工作，避免产生工作上的重合，工作有遗漏等混乱情况。互帮互助，遇到一些人手不够的情况，可以借调其他部门成员。研会活动的走账，财务问题，每个部门都要严格上报。另外不只是工作上，线下可以和各部门负责人多多交流感情，做好沟通工作，增进友谊，这样工作会更好开展。

2、对于开学研究生会的迎新和纳新工作，你有什么安排和具体实施想法？

陈文欣：开学之前建立迎新群，在群里通过与师弟师妹的互动和相关问题答疑树立研会的形象，开学通过迎新群，帮助想加入研会的小伙伴选择自己喜欢和适合的部门，采用线上宣传，线下见面的形式，通过面试互相了解，为各个部门迎来新生力量。

3、如何分配部门内工作？

诸葛雪迎：我认为部员之间既要明确分工，任务落实到个人，也要协调互助，提高效率且增进感情。办公室在财务管理方面会安排两人专门负责，做到专职专责。因为办公室是一个综合管理部门，每项活动的顺利开展都离不开办公室，所以在活动前期的策划阶段，需要部门每个人集思广益，出谋划策；在活动执行时，可以沿用上届师姐的方法，安排每一个人对接每一个部门的部长，充分发挥每位部员的积极性，每位部员都需要及时通知到每一个部门并掌握每个部门的进度，然后在部内会议的时候交流大家得到的消息并决定下一步的计划，协调好每个部门，确保每次的活动圆满完成。

4、注意到你的PPT里有提到很多次关于交流沟通的问题，可以就怎么交流沟通展开讲讲吗？

马书文：交流和沟通是办公室的主要职责，我觉得做好交流沟通工作要抓住三个对象，其一就是学院里的研究生同学们，和他们多交流，让他们了解到研会正在举办的各项活动，也能够让他们产生兴趣，积极参与进来。其二是和研会里的其他各个部门的沟通，办公室要起到一个统帅带头的作用，平时也会安排各部门的工作，协助各部门做好各项任务。其三是要和学院的老师们辅导员加强联系，及时让辅导员了解到研会的动向，更好的让辅导员领导，指引研会的发展。

宣传部

1、怎开学马上招新，作为宣传部部长，你的优势是什么？怎么准备招新？

武斌：首先招新不光为宣传部招新，也是为全体研会招新，招纳更多有能力、有兴趣的师弟师妹。宣传部应提前宣传，做好研会的形象展示。利用线上资源，在各大微信群和QQ群推送控计研会招新消息，展示控计研会形象。提前挖掘、联络有才艺有能力的学生。也希望各个部门积极主动宣传自己，各个部门展示自己的亮点。

2、如和培养小部员宣传能力？

李姣：在每次例会结束组织小部员分为几组，学习ps、视频剪辑、摄影技术，如果其他部门有感兴趣也可以来，大家互相学习进步。

3、如何通过拍摄视频来宣传研会?

张一凡：通过往B站、抖音上发布一些研会举办的一些活动的照片和视频，还可以发布一些搞笑视频和有特色的的视频来宣传研会。

文体部

1、作为一个曾经的权益部部员，为什么要选择跨部竞选文体部副部长？

王潇：1）研一时作为班级的一份子也参与了班级金秋杯篮球赛的拉拉队助威，亲身感受到篮球赛的成功举办，一是可以促进研究生们积极参加体育锻炼强健体魄，二是可以加强班级的凝聚力。如此优秀的活动，那么活动承办的组织——文体部更是一个优秀的部门，我愿在其中得到锻炼，提升自己。2）我本身喜欢挑战自己，去尝试一些新的可能，如果成功竞选，希望我可以在文体部收获更多的快乐，也可以为文体部贡献自己的一份力量。

科技部

1.如何解决大家参与前沿科技论坛只是为了获取小票的现象 ？

冯士贤：首先我们筹办前沿科技论坛旨在让同学们掌握学术前沿方向，有机会与学术大牛面对面交流。小票的存在，一方面于举办方而言是为了提高上座率，当然以后我们会控制每一场的票量，或只对参与提问的学生给予奖励；另一方面于学生而言，学术交流是双向的，如果看到感兴趣的讲座，当然会积极参加，为了小票浪费时间也不值当。

2.如何调动大家参与学术交流论坛的积极性？

周启航：首先做好宣传，让大家了解学术交流论坛。然后让参与的同学能够有所收获，将内容按专题分类，听众可参加自己研究课题部分的讨论，交流问题与看法，在活动中有所收获。

3.如何给新生普及科研知识，让新生尽快进入科研状态？

许培鑫：首先，本科生与研究生的学习方式和要求是不同的，本科生主要是认真上课、完成课程要求和考核即可，而研究生不仅需要上课，还要根据课题、导师的研究方向等因素，选择适合自己的方向进行研究。同时，研究生一般都需要发表论文，因此阅读文献和撰写文献的能力十分重要，而大部分高质量的文献都是英文文献，对研究生的英语水平有一定的要求。因此，向新生普及科研知识，需要从以下几个方面出发：1、给新生普及本科生和研究生的区别，能让他们更好、更快地适应到研究生的生活中；2、给新生科普阅读文献的方法和撰写文献的规范，尤其是针对英文文献的阅读；3、对专业(例如计算机类)中几个比较热门的研究方向进行简要的介绍，让新生有所了解，以便于今后对具体研究方向的选择。

实践部

1.实践部的定位是什么，你对招牌活动的看法是什么？

谢桢萌：在实践部以往效果较好的“优秀毕业生交流会”“暑期社会实践”等活动的基础上可以继续按线上线下两个思路开展新的招牌活动。例如，线上定期整理优秀毕业生经验分享的干货贴或实习招聘信息，线下开展和简历/笔面试相关的主题讲座等等。

权益部

1.在维护学生权益这个问题上有什么想法？

A1：维护学生权益，主要工作可以从两方面展开

（1）学生意见的收集上

首先就是继续对接好各班的生活委员，继续做好班里同学的意见收集工作，其次我们可以利用好线上平台，比如开通一个专门的微信公众号或者微博账号，可以在大群里进行宣传，用来收集大家的维权信息，并且可以利用这个线上的平台做一些维权信息的辅助宣传工作，提高到大家的维权意识，预防大家的权益受到侵害，再其次，如果条件允许的话，我们可以在一些特殊的时间节点，比如315这种，开展一些线下活动，发放一些调查问卷，或者在学院楼下放置意见箱这种，来对大家的意见做个采集。在收集意见的同时，这个沟通方式也是很重要的，要对大家的负面情绪做到一个安抚这样。

（2）还有一方面就是在意见的反馈上

我们对收集来的意见和建议进行统计后，应当及时联系学院，联系辅导员老师，反应同学们的想法，与老师们进行沟通，确保同学们的意见可以得到反馈。

2.感觉权益部在跟别的部交流这一问题上是不是有点少，只有部门打分的时候有接洽，打分标准什么的有待商榷。

A2:上学期我们制定修改研会细则的时候也想过这个问题，力求减少打分的主观性，保证标准的统一。但是还是不能做到完全的客观，比如有两个部门都举办了一次活动，参加的人数有少有多，从外部来看参加人数多的活动似乎举办的更成功，理应加分更多，但是这个多多少的度，很难把握。我们会在下一学年的工作中，增多与各部门的沟通，让研会细则更加赏罚分明。

外联部

1.外联部找校外企业应该通过哪些渠道？

答:可以通过网络，查看企业官网；找自己认识的已经工作的朋友，联系相关企业；可以通过查找一些求职信息，就业公众号等搜集企业，争取参观与学习的机会。

2.用什么方法可以争取到参观学习的机会？

答:介绍学院毕业生质量，整理院专业优势，展现师资力量等

3.疫情会不会影响企业参观与学习的机会，怎么解决？

答:（1）疫情的发生，肯定对于很多公司来说面临裁员等困难，相比之前或许没有过多精力与时间放在接待学生上，所以多少会受到影响。

（2）在去参观之前，一定要对去参观的学生进行长时间的身体测温排查，并记录在案。让对方公司看到，我们在疫情控制方面已做到完善无缺。参观的过程中也要做好防护措施，带上口罩。

（3）专业优势方面的介绍还是要过硬，让企业愿意和我们合作才是关键。

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公布名单和优秀部员

竞选成绩

竞选结果：

新闻部：

杨伊帆（部长）、那绪博（副部长）、吴明霞（副部长）

外联部：

申振东（部长）、殷振晓（副部长）、侯放（副部长）

科技部：

冯士贤（部长）、周启航（副部长）、许培鑫（副部长）

宣传部：

武斌（部长）、李姣（副部长）、张一凡（副部长）

权益部：

孔硕（部长）、杨晓雨（副部长）、王亚松（副部长）、郭凯程（副部长）

文体部：

王树豪（部长）、王潇（部长）、张子朝（部长）

实践部：

谢正蒙（部长）、曲洪泽（副部长）、刘玉珍（副部长）、褚淑敏（副部长）

办公室：

徐鑫（部长）、马文书（副部长）、诸葛雪迎（副部长）、陈文欣（副部长）

优秀部员

新闻部：

那绪博，杨伊帆，吴志伟

外联部：

靳伟琪，姚瑞鑫，申振东

科技部：

许培鑫，冯士贤，冯一展，王雨桐

宣传部：

武斌，张一凡，李姣

权益部：

杨晓雨，孔硕，王潇，王亚松

文体部：

张子朝，刘鹏，庄瑞莹

实践部：

曲洪泽，谢桢萌，刘玉珍，褚淑敏

办公室：

徐鑫，陈文欣，杨尚，刘江珊

此次控计学院研究生会的换届，为研究生注入了新的活力，为更多的同学提供了锻炼自己能力的机会，也为以后研究生工作的有序开展奠定了基础。新鲜的血液已经策马扬鞭，扬起风帆，充满斗志的新一代将在，成长中奋进，以梦为马，携手希望走向控计研会绽放的下一个瞬间。